Practicas equivocadas al momento de motivar a sus empleados



Si eres dueño de una empresa seguramente en mas de una ocasión te haz encontrado con el problema de que tus usuarios no se encuentran lo suficientemente motivados para mejorar su rendimiento en la empresa, lamentablemente pocos empleados han logrado motivar de manera adecuada a sus empleados para mejorar su rendimiento.

Si estas interesado en mantener motivado a tu equipo en esta ocasión queremos darte algunos consejos prácticos para no desmotivar a tus empleados en tu empresa.

Inexistente posibilidades de superación
Posiblemente este sea uno de los puntos trascendentales ya que una persona que no se ve motivada a mejorar para alcanzar algo mejor difícilmente ofrecerá lo mejor de si, es importante contar con un plan estratégico de superación para sus empleados y así mantenerlos motivados.

Ambiente de trabajo tóxico
Un segundo elemento que debemos de cuidar es nuestro ambiente de trabajo, evite tener personas tóxicas en su equipo, si tomamos en cuenta que nadie le interesa realmente trabajar con problemas seguramente no debemos de tratar con estas personas.

Pérdida de tiempo
Muchos jefes no se dan cuenta que una de las cosas que mas desmotivan a sus empleados es recibir correos o tener reuniones sin valor , donde se repiten los mismos temas, siempre que reúna o informe a su equipo de trabajo hágalo solo cuando realmente sea necesario.

Falta de aprecio al trabajador

La falta de pareció o la falta de valoración es uno de los grandes problemas que enfrentan los empleados, comprenda que son personas y que por ello deben de ser tratadas con respecto y valorarlos.

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