- No invertir suficiente tiempo en investigar la viabilidad de la empresa. (estudios de mercado).
- Calcular erróneamente al nicho del mercado. (identificar perfectamente a tus clientes).
- Errar en la curva de aceptación del mercado. (no necesariamente todos los clientes potenciales te van a comprar).
- Contratar mucha gente y gastar en mucho mobiliario. (no contratar amigos o familiares).
- Carecer de un plan de contingencia en los errores de expectativas. (si tu plan no funciona como debería cámbialo hasta que encuentres uno que funcione).
- Incorporar socios que no son necesarios. (si solo aportan dinero pero no trabajo o experiencia no sirven).
- Contratar gente mas por conveniencia que por sus habilidades.
- No administrar la totalidad del negocio. (tienes que realizar bien todas las actividades del negocio; ventas, contabilidad, marketing, etc.).
- Falta de simplicidad en la visión del negocio.
- Falta de foco y de identidad. (desarrolla tu nicho de mercado y tu marca).
- Falta de una estrategia de salida. (a parte de tu plan de negocio crea un plan de contingencia)
- Saber que quieres al iniciar el negocio.
- Reclutar la mejor gente. (gente multifuncional y que compense mis debilidades).
- Desarrolla una estrategia a prueba de fuego. (piensa en todo lo que pueda salir mal y crea un plan para solucionarlo).
- S honesto contigo mismo, sabe tus debilidades. (por ejemplo no soy bueno en contabilidad).
- Comprométete con el negocio. (quema tus barcos detrás de ti).
Aprender a leer el entorno. Y registra todos tus nombres y marcas y sitio web.
Esto mas que nada es una serie de tips interesantes, que encontre por ahi en mi archivo.
___________
Posicionamiento web
