12 errores y cinco consejos al crear o dise�ar una empresa.

Rodrigo Olave — Tue, 04 Nov 2008 15:42:05 -0300

No invertir suficiente tiempo en investigar la viabilidad de la empresa. (estudios de mercado).
Calcular erróneamente al nicho del mercado. (identificar perfectamente a tus clientes).
Errar en la curva de aceptación del mercado. (no necesariamente todos los clientes potenciales te van a comprar).
Contratar mucha gente y gastar en mucho mobiliario. (no contratar amigos o familiares).
Carecer de un plan de contingencia en los errores de expectativas. (si tu plan no funciona como debería cámbialo hasta que encuentres uno que funcione).
Incorporar socios que no son necesarios. (si solo aportan dinero pero no trabajo o experiencia no sirven).
Contratar gente mas por conveniencia que por sus habilidades.
No administrar la totalidad del negocio. (tienes que realizar bien todas las actividades del negocio; ventas, contabilidad, marketing, etc.).
Falta de simplicidad en la visión del negocio.
Falta de foco y de identidad. (desarrolla tu nicho de mercado y tu marca).
Falta de una estrategia de salida. (a parte de tu plan de negocio crea un plan de contingencia)

5 Consejos

Saber que quieres al iniciar el negocio.
Reclutar la mejor gente. (gente multifuncional y que compense mis debilidades).
Desarrolla una estrategia a prueba de fuego. (piensa en todo lo que pueda salir mal y crea un plan para solucionarlo).
S honesto contigo mismo, sabe tus debilidades. (por ejemplo no soy bueno en contabilidad).
Comprométete con el negocio. (quema tus barcos detrás de ti).

Aprender a leer el entorno. Y registra todos tus nombres y marcas y sitio web.

Esto mas que nada es una serie de tips interesantes, que encontre por ahi en mi archivo.